O terceiro treinamento de gerentes da Huanggang Meifeng foi concluído com sucesso.
Tempo de lançamento:
2022-11-07
Para aprofundar a implementação do espírito do discurso do presidente, implementar completamente a filosofia orientadora de "gerenciar e desenvolver simultaneamente", fortalecer efetivamente a construção da cultura de execução da empresa, melhorar continuamente o nível de gestão dos funcionários e promover continuamente o desenvolvimento de alta qualidade da empresa, no dia 3 de novembro, o departamento de recursos humanos da Huanggang Meifeng Chemical Technology Co., Ltd. organizou o terceiro treinamento temático de "Aprimoramento da Execução" para gerentes, com a participação do gerente geral Liu Jianjun e gerentes de nível superior.
Para aprofundar a implementação do espírito do discurso do presidente, implementar completamente a filosofia orientadora de "uma mão na gestão, uma mão no desenvolvimento", fortalecer efetivamente a construção da cultura de execução da empresa, melhorar continuamente o nível de gestão dos funcionários e promover continuamente o desenvolvimento de alta qualidade da empresa.No dia 3 de novembro, o departamento de recursos humanos da Huanggang Meifeng Chemical Technology Co., Ltd. organizou o terceiro treinamento temático sobre "Aprimoramento da Capacidade de Execução" para gerentes, com a participação do gerente geral Liu Jianjun e gerentes de nível de vice-diretor e acima.
A vice-ministra do departamento de recursos humanos, Zhang Yan, fez a abertura, afirmando que, visando a melhoria da capacidade de gestão dos funcionários, em 2022, o departamento de recursos humanos elaborou um plano de treinamento sistemático, e a avaliação dos resultados do treinamento será testada no exame de conhecimento de gestão no final do ano, cujos resultados estarão diretamente relacionados à remuneração anual e ajustes de cargo.
Em seguida, todos assistiram ao curso "Liangjianyun" - "Formação de Equipes de Alta Execução", que ensinou métodos de desenvolvimento de liderança, os três elementos essenciais para garantir a execução de planos de tarefas e o método de cinco etapas para atribuição de tarefas, entre outros conteúdos práticos. O professor utilizou análises de casos e experiências práticas de ferramentas, com o objetivo de capacitar os funcionários a dominar um conjunto de métodos de trabalho científicos, a fim de alcançar o objetivo de melhorar a qualidade da gestão.
Ao final do curso, os participantes compartilharam ativamente suas experiências e reflexões com base no conhecimento adquirido e na situação real de trabalho. O chefe do departamento de tecnologia de produtos, Lu, resumiu: "A alta capacidade de execução é a alma do espírito de equipe; os objetivos devem ser desmembrados em tarefas executáveis, e somente com um esforço conjunto podemos executar de forma eficiente." O diretor de qualidade, Gao Shengming, afirmou: "Gerentes excepcionais realizam seus próprios objetivos, enquanto gerentes extraordinários realizam os objetivos dos outros." Como gerentes, devemos apertar nossa motivação para o sucesso, identificar as diferentes qualidades dos funcionários, estimular seu entusiasmo pelo trabalho e transformar diferentes vantagens em habilidades de trabalho excepcionais, promovendo assim os subordinados. O vice-engenheiro-chefe, Xu Wenli, destacou: "A maior lição aprendida nesta formação foi a mudança na consciência de gestão; como gerentes da empresa, devemos agir em torno dos objetivos gerais da empresa, entender claramente os objetivos da empresa e comunicá-los a cada funcionário da linha de frente, para que todos alcancem um consenso em nível de consciência, formando uma cultura orientada para objetivos, onde os funcionários também devem participar ativamente da formulação de objetivos e planos."
Por fim, o gerente geral Liu Jianjun fez um discurso de encerramento, elogiando plenamente a série de reformas realizadas pelo departamento de recursos humanos este ano na gestão de funcionários. Ele enfatizou que 2023 ainda será o ano de aprimoramento da capacidade de gestão da MFCI, e os gerentes devem, sob a orientação do pensamento de "uma mão na gestão, uma mão no desenvolvimento", aderir ao princípio de trabalho de "fazer bem a si mesmo", priorizando a ética, liderando pelo exemplo e se atualizando continuamente, melhorando assim a qualidade pessoal. Ele exigiu que o departamento de recursos humanos implementasse efetivamente a avaliação das habilidades de gestão dos funcionários, desempenhando um papel de incentivo e orientação, e através de uma série de capacitações, promovesse efetivamente o nível de gestão da Huanggang Meifeng a um novo patamar.
A capacidade de execução é o núcleo da competitividade empresarial e a chave para transformar a estratégia e o planejamento da empresa em benefícios e resultados. Sabe-se que o departamento de recursos humanos da Huanggang Meifeng realizará a quarta palestra sobre aprimoramento da capacidade de gestão de funcionários no dia 18 de novembro.
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