Revisar o passado, fortalecer a união e impulsionar a qualidade para inaugurar um novo capítulo | A reunião de balanço semestral e de estudo e intercâmbio do Grupo Beifeng de Hubei, referente ao ano de 2026, foi realizada com pleno êxito.


Tempo de lançamento:

2026-07-24

De 22 a 23 de julho de 2026, Hubei Grupo Meifeng A reunião de balanço e de intercâmbio de aprendizagens de 2026 foi realizada com êxito. Os altos dirigentes do Grupo reuniram‑se para, em sintonia com o tema do evento — “Balanço e revisão para definir rumos; aprendizagem e troca de experiências para impulsionar a melhoria” —, procederem a uma avaliação abrangente dos resultados operacionais do primeiro semestre, analisarem aprofundadamente as fragilidades do desenvolvimento e planejarem de forma integrada as estratégias de enfrentamento das principais dificuldades no segundo semestre, consolidando assim um forte consenso em torno do desenvolvimento de alta qualidade do Grupo.

Na reunião de balanço, os responsáveis de cada subsidiária do Grupo apresentaram, um a um, os relatórios semestrais de atividades, realizando uma análise abrangente dos resultados operacionais do primeiro semestre de 2026 e das perspectivas para o segundo semestre. No primeiro semestre deste ano, diante de múltiplos desafios externos — como a fraca recuperação da economia global e a intensificação crescente da concorrência setorial —, os diversos segmentos de negócios do Grupo avançaram sob pressão, adotando medidas proativas; registrou‑se um crescimento contínuo e estável tanto na produção quanto nas vendas, a segurança na produção manteve‑se estável e sob controle, as inovações tecnológicas alcançaram avanços significativos e a execução dos projetos prioritários obteve resultados preliminares, evidenciando, de modo geral, uma resiliência de desenvolvimento cada vez mais robusta.

A reunião definiu que, no segundo semestre, as diversas subsidiárias irão Com foco rigoroso nos objetivos de gestão anuais, prosseguimos com o aprofundamento contínuo do negócio principal, fortalecendo a gestão e suprindo as lacunas, consolidando, sem cessar, os alicerces para o desenvolvimento sólido da empresa e empenhando‑nos plenamente na consecução de todas as metas e tarefas do ano.

Esta conferência contou, em paralelo, com sessões de estudo e intercâmbio, criando uma plataforma de diálogo aprofundado para a partilha de experiências de gestão e para a análise prospectiva do setor. Vários representantes da alta direção apresentaram, de forma especializada, temas como a análise das tendências de mercado dos produtos‑chave, os mais recentes avanços científicos no campo da proteção solar, a atualização da percepção sobre o papel do gestor e as prioridades estratégicas de desenvolvimento empresarial do Grupo para os próximos cinco anos. Com base na prática operacional, foram apresentadas análises aprofundadas, oferecendo orientações e pistas para a implementação da estratégia do Grupo e para a expansão dos negócios.

O consultor de gestão do Grupo ministrou uma palestra temática sobre “Gestão por Objetivos e Sistema de Avaliação de Desempenho”, apresentando de forma sistemática o quadro de três níveis da gestão de desempenho do Grupo e as respectivas etapas de implementação, oferecendo um plano de ação claro para aprimorar os mecanismos de gestão, dinamizar a eficácia organizacional e reforçar a orientação por objetivos.

Na reunião, o presidente do grupo, Zeng Tieming, proferiu um discurso temático sob o tema “Estabelecer uma empresa de serviços”, traçando a direção central para a próxima fase de transformação e desenvolvimento do grupo. Ele salientou que, em um contexto de concorrência cada vez mais intensa e caracterizada pela homogeneização do setor, as empresas precisam acelerar a transição de “vender produtos” para “gerar valor e capacitar os clientes”, mantendo‑se firmemente centradas no cliente e construindo vantagens competitivas diferenciadas. Produtos de alta qualidade constituem a base do desenvolvimento; uma logística eficiente é a ponte de conexão; os vendedores são o elo de comunicação; e o suporte tecnológico representa um respaldo sólido. Somente com a atuação coordenada e integrada desses quatro elementos será possível, passo a passo, consolidar uma empresa de serviços moderna, adequada às exigências do novo período de desenvolvimento.

Esta reunião consolidou ainda mais o consenso de desenvolvimento em todo o grupo e definiu o tom geral da estratégia, que é “dar o melhor de si e avançar unindo forças”. No futuro, o Grupo Hubei Meifeng continuará a concentrar‑se na construção de competências centrais, orientando‑se por objetivos e pautando‑se pelo desempenho, aprofundando‑se no negócio principal e promovendo inovações e rupturas, de modo a manter uma trajetória de crescimento sólido em meio à acirrada concorrência do mercado e avançar, passo a passo, rumo à visão de tornar‑se líder global no setor de absorvedores de radiação ultravioleta.